又是一次会议

42又是一次的全体会议
情况是一样.俺没去.没心情去了.
其实早就走入怪圈了.分析如下:
从改版之前,就开始了.改版的时候的那个投票就足以说明问题.
两极分化:
大家对于改版的看法成了两个极端.
的确是很有意思的情况.
42不只是有网站
我们究竟做了些什么呢?
广告的速度绝对比新闻更新快
搞得寝室的人都说:42越来越商业化了.

以下分部门提出点疑问:

首先对网编.

举个具体例子:
今天为了看专升本的消息,居然要在305去25看.
我不排除你们怕假新闻的状况.如果真的是那样的话
我无话好说.算25勇敢.42理智.真正的情况是如何呢?
网编的作用让我从招进来那一刻起就开始怀疑.
即来之则安之.
网编们.你们真的发挥你们的作用了吗?
1.开学到现在,多少个节日.有相应的专题吗?
2.每天的新闻你们更新了多少?
3.你们了解自己的读者吗?

再次是对行政,存在以下问题:

一.各种文档都没有一个完整的规范.字号,字体,格式.
1通讯录的规范/准确.导致每次都留了一些遗憾.
2.邮件的规范
其实我很喜欢一些人的签名.感觉很规范.
但谁来提出个规定来规范大家的邮件签名?
虽然感觉很好,但没有一个完整的规定和规范之前.我不会去使用.
二.保密制度的规范.PGP签名/加密早就提出来了.有谁在用?
发挥你们应该有的权利.不要怕自己的话没人听.行政的罢免权呢?

以上应该是行政的任务.其实这也不能完全怪她们.实现这些都需要太多太多的技术支持.
而培训制度的落后,又该找谁呢?

该系统了,

一.前几天的邮件故障,为什么我们没有自己的应急方案?非要行政在QQ上挨个要?
二.除了平时的系统维护,我们还有什么解决方案?尤其是在协同工作上.
三.同样是系统的规范问题.包括备份措施的规范,系统问题报告的规范.

最后是后台:

一:首先是人员,后台到底有谁,谁能做什么,谁会做什么.特别是新人.你们知道后台有几个人吗?
二:其次是技术,后台谁能站出来说,网站有问题我能去改?(同样是培训制度的问题)
三:再有就是积极性,学习技术的积极性,对于小组的积极性.

不得不提一下新人.第一次见面会之后,你们都干吗去了?就算后台没人组织见面,做为新人就一声不吭的走了?导致我现在存在一个疑问,你们知道自己本部门有几个人吗?知道都有谁吗?而且到现在没有看到一个有问题.莫非这届后台这么强?后台的不会说话,那好.那代码说话.

前台我不了解,俺前台白痴..暂不说了.
市场也是如此.

个人提出解决方案:
网编:
1.每天定量更新新闻.定期就节日,天气等敏感话题作出新闻专题.
2.加设网编邮箱,用于和用户交流.对于用户的提议要求做到有求必回.每天向行政相关人员抄送有必要的用户来信.
3.整理网站FAQ 对用户重复询问的问题作出列表.
4.增设网编投诉邮箱,订立相应的网编工作规范.用户如果对于网编有投诉,经查实属于网编过失的.达到一定数量,严肃处理.

行政:
1.规范文档规范.此规范在一定时期内必须固定.任何人都可对其规范提出质疑和改正意见.
2.规范邮件规范,例如将邮件主题按照邮件内容分类,例如通知类邮件主题前加关键字[通知],回复群聊主题关键字[讨论]等等.方便大家过滤.
3.加强自身相关知识学习.如果遇到技术问题.可向大家群发邮件寻求解决方案.如没人响应.领导可指派技术人员研究解决方案.并向行政培训.之后向小组内推广.小组内任何人不得以自己学不会等客观原因做为借口.小技术问题不得超过3天.大解决方案周期不易超过1个月.

系统:
1.撰写系统文档.完善系统监测(MRTG).建立系统统计(日志统计等).做出周系统运行报告向行政报告.
2.做出小组内部交流的多种交流方案(新闻列表,组内IM).防止意外情况发生.协助行政建立协作平台.
3.加强内部交流.每次架设某系统时人数不得少于两人.每人2个月内必须在自己试验成功的基础上提出一个对现有系统改进/新功能的解决方案.

后台:
1.对于新人的不了解,无法提出解决方案.各位新人看着办吧.
2.一个月内用JSP+MYSQL写个留言板.这要求不过分吧?完成不了人员.去和留,你们自己来决定.

对于现有制度,大家还羞于交流.不知道是因为渠道不通畅还是其它原因?
1加强小组内部的交流.不希望有从来不参与讨论的人存在.
2网站任何大的变动都需要征求用户的意见.
3以后任何人对于任何制度任何人都有权利质疑.被质疑人必须向全体人员做出回应.质疑人对于回应不满意的,可以提出自己的解决方案,由小组内投票决定.决定后,被质疑人必须尽快协助质疑人协助改正..如果连小组内部的质疑都解决不了.谈什么发展!此质疑内容将在每周会议上做出总结或者继续讨论.
4.领导对于自己的不紧急的决定需要向组内人员说明情况和征求意见.
5.每周召开例会,由小组每个人员提出本周工作问题,被提及的问题和相关人员需要在会上及时解答.行政纪录.同时引导大家会后总结和交流.

该写的都写了.该入土了.此制度如何更改修正,大家看着办吧.有不同意的,不执行就成了.别来人身攻击了.最近专升本.心情不太好.如果真惹到我了.别怪我做出不明智选择来.
PS:转帖的人最好处理一下.让其在最近的两个月和晓梦没啥关系.阿弥陀佛.
写完了才发现.其实写了也没啥用了.制度再好,没有人监督其执行.有些人想执行,但”地位”不够.有”地位”说这些的.并且监督执行的人.该死的都死了.而且做多了人家该骂你老不死.对年轻人干涉太多.这就是人走茶凉.学生团体的悲哀.可惜马x同学经历再多.也不会知道学生团体的弊病的.

[newpage]

2007-03-12 22:03:36  456
小组貌似缺少点交流.
 

2007-03-12 22:04:26 123
恩 可能仅限各部内还可以吧  不过到现在我连我们部的都没认识全

2007-03-12 22:05:03  456
我对那几个后台相当的不满了.
 

2007-03-12 22:05:14 123
[;d]怎么了

2007-03-12 22:05:44  456
第一次开会说其它部门都弄个见面什么.这几个可好..悄悄的走了..
 

2007-03-12 22:09:03 123
可能是不好意思吧

2007-03-12 22:09:19  456
俩大男生有啥不好意思的.
 

2007-03-12 22:09:33  456
还想不想学东西了.不好意思回家不好意思去.
 

2007-03-12 22:11:22 123
。。。 见到你害怕的 。。这么凶[:~]

2007-03-12 22:11:50  456
要是我是组长直接开了.
 

2007-03-12 22:11:55  456
惯毛病
 

2007-03-12 22:15:42 123
幸亏你没当组长  嘿嘿  

2007-03-12 22:16:11  456
[:L]不开这些人42早晚废废
 

2007-03-12 22:16:18  456
你看现在都什么样了.
 

2007-03-12 22:17:51 123
。。。恩  以前是什么样呀  今天猫也说了 从他那界以后包括他那界 感觉大不如前

2007-03-12 22:18:13  456
他还知道啊..真不容易.
 

2007-03-12 22:18:20 123
[:|]

2007-03-12 22:18:31  456
今天的会议纪录谁整理的?
 

2007-03-12 22:19:15 123
我没有注意啊 应该是小不点和董雪晨吧  我在后面坐的 见她们在那里写  

2007-03-12 22:20:40  456
哦..今天没啥决定啥的?
 

2007-03-12 22:21:03  456
没说吗..现在的毛病全是惯出来的.
 

2007-03-12 22:24:43 123
反正气氛超级严肃  X把气氛压的可沉了。他如果不说话我们都能听见自己呼吸的声音。 不过后来能好点,就是让大家提意见的时候

2007-03-12 22:25:12  456
压沉气氛不是办法.越压越完蛋.
 

2007-03-12 22:25:27  456
他们也知道.就是手太软了
 

2007-03-12 22:26:21 123
我感觉整体还行吧  

2007-03-12 22:26:35  456
嗯?怎么讲?
 

2007-03-12 22:26:54  456
干活的没几个人.不干活的影也看不到.
 

2007-03-12 22:27:17  456
一个专升本消息还要在305去25网站看.讽刺不?
 

2007-03-12 22:27:24  456
不知道都在干吗呢.
 
2007-03-12 22:26:21 123
我也不知道说什么好了,大家都希望42越来越好,或许在某些地方做的不到位,但还是可以改进和完善的啊,今天开会你应该去的,提一些要求和建议
,起码很具体,他们谈的都很浮。

2007-03-12 22:26:21 123
说的我都要没信心了。姐,你今天不对劲,早点休息吧,我不敢说一定怎么样,反正我感觉没姐说的那么严重。都会好的。我们新人还是很有信心和激情的。
2007-03-12 22:27:24  456
你是没有比较.不信你在网站上发个投票.看看用户对42怎么看的.比以前好了还是差了.你就知道答案了.不要总活在自我安慰中.

又是一次会议》上有2条评论

  1. DM

    竟然猜出密码……我太有才了,阿门。

    本来,在一切风平浪静的时候,又加上自己要在东软呆两年半,想回去老老实实做做技术,进份微薄之力,现在看来,如你所说“该X的都X了”。罢了,等于是新的环境,不大喜欢。

    PS.貌似留言不能悄悄话,bo得向sina学习啊。

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